Estimada persona estudiante leyente: Se le ruega por favor, que no estudie/machetee el resumen tal cual està, ya que seremos varias personas con el mismo contenido en el exàmen, y mi pàgina no està dirigido a eso. Desde ya, muchas gracias.
Calidad: Conjunto de características propias de un producto
La venta de un producto/servicio depende de la Calidad, Distribución, y Precio.
Los productos o servicios se clasifican en grados, dependiendo de su refinamiento.
Características de la calidad de un producto:
Disponibilidad, adaptabilidad, toxicidad, reparabilidad, vulnerabilidad(las características del producto no tienen que cambiar), confiabilidad, operabilidad, estilo, gusto, olor, peso, tamaño, apariencia.
Gestión de la calidad: Permite alcanzar, mantener, y asegurar la calidad.
*Controles de la calidad: Es un proceso que permite mantener estándares (impedir fallos). Se hace durante o después de la fabricación.
Técnicas:
a)Planificación y diseño. Fallos no tolerables.
b)Pruebas instrumentales o inspección visual. Fallos no críticos de corrección inmediata.
c)Control de información. Se mide a lo largo del tiempo.
Pasos:
a)Determinar los parámetros a controlar
b)Establecer los niveles críticos y el sitio de control
c)Establecer una especificación (limites y unidades)
d)Detectar la valiacion en el proceso
e)Recoger y transmitir los datos para su análisis
f)Verificar los resultados y diagnosticar la causa de la valiacion
g)Proponer soluciones y decidir acciones correctivas
h)Tomar las medidas correctivas y comprobar su éxito
*Mejoramiento de la calidad
*Aseguramiento de la calidad: Conjunto de acciones planificadas que proporcionan confianza al producto
Estrategias:
a)Comprobando que el producto/servicio satisface los estándares
b)Evaluando la capacidad de la empresa
Etapas:
a)Elaboración de registros y planes
b)Especificación de planes e informes de revisión
Pasos:
a)Definir el plan de aseguramiento de la calidad
b)Definir si el producto satisface las necesidades del cliente
c)Valorar las operaciones y productos, y definir los riesgos
d)Establecer medidas para controlar, reducir, o eliminar riesgos
e)Determinar el nivel con el que el plan se ha implementado, y si evitan los riesgos
Técnicas:
Auditoria, planificación, análisis, inspección, y pruebas.
Sistemas de calidad
Están constituidos por el conjunto de acciones que permiten conseguir, mantener, y asegurar la calidad. Deben ser planificadas, organizadas, y controladas. Se deben enfocar los objetivos propuestos.
Características de los alimentos que definen su calidad
*Biológicas: Relacionadas con el aporte alimentario. También se busca determinar la digestibilidad
*Organolépticas: Conjunto de parámetros que el consumidor evalúa en el momento de la compra y debutación del producto
*Valor de consumo: Influyen características que afectan las condiciones de venta-distribución y del consumo del producto(conservación, estabilidad, capacidad-de almacenamiento-, presentación, envase, etiqueta)
*Vector social: Compra características que corresponden al consumo, satisfacción, y autoafirmación
*Aptitud para el consumo: El producto reúne requisitos legales, cumple con acuerdos contactales, y es declarado apto para consumo.
Análisis de peligro:
Método para prevenir (identificar, evaluar, y controlar) los peligros de la cadena alimentaria.
a)Buenas practicas de fabricación: Conjunto de actividades que la empresa realiza para que el alimento tenga todas las características que se ofrecen.
b)Control de calidad de proveedores(materias primas): Nos permitirá identificar a los proveedores y materias primas mas peligrosos.
Beneficios del sistema:
Aumento de ganancias para el consumidor, el empleo, y la empresa.
*Aumento de la seguridad del alimento, asegurando la inocuidad del producto
*Controles y monitoreos en la línea de producción
*Mayor confianza del consumidor
*Perfeccionamiento de los procesos. Permite detectar posibles fallas y prevenirlas, mejorando la calidad
*Integración al sistema de calidad de las empresas. Asegura, controla, y mejora la calidad
*Reconocimiento nacional e internacional, con un sistema de autocontrol.
Inconvenientes del sistema:
Se intenta controlar fenómenos biológicos de gran variabilidad
*Técnicas rápidas de vigilancia
*Se necesita contar con técnicas y aparatos que brinden resultados en forma inmediata, y corregir las desviaciones observadas en forma rápida
*Valores de referencia y criterios microbiológicos
*Deben fijarse valores o limites críticos de referencia para cada punto a observar
*Normas o criterios microbiológicos para la verificación de productos terminados
*Riesgos microbiológicos químicos y físicos
Estructuray grados de desarrollo en la industria:
Se aplica poco en medianas y pequeñas industrias, por no contar con soporte humano y de laboratorio, y por los altos costos de autocontrol.
Normalización de los procesos de control:
Se fijan valores de referencia y luego se comprueban
Preparación del personal:
El personal de la fabrica debe ser competente. La capacitación debe ser diferente para los distintos agentes del sistema
Formación del personal:
Debe tener conocimientos técnicos. Además debe ser planificada, organizada, y controlada, de acuerdo a las necesidades decada uno de los grupos que participan en el sistema.
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